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如何做好自己工作。这其实是一个很不好说的话题，因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我的工作来进行一个汇报。
1、产品品质的保证工作
即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。
2、做好仓库帐目
保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。
3、做好月报工作
每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。
4、做好物控工作
对每一种物料的数据都要严格的控制，使其与帐目一致，为了达到这一点必须要做到以下几个方面：
(1)控制好仓库的物料，及时准确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向。三者严格一致，使仓库数据的差异为零;
(2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进行控制，不得有差异，月底进行汇总各种数据，何处出现差异要找出原因和责任人，这样以后就不会出现数据上的差异。
(3)入库要有一定的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作，并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。
(4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货，控制好数量不要送多也不能给少，退回物料应立即开居退货单，要报废物料立即开居报废单，如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记，月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。
5、做好物料的收发工作
仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。
6、做好为下道工序崔料的工作
由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会出现生产安排互相冲突，这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门，以便于能够及时准确的交货，维护本厂的信誉。
7、做好下属人员的安排工作
包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。
8、做好仓库的整理工作
现在的企业大都要求自己能达到5S标准，导入ISO9000系统，虽然我们暂时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。
所有物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。
9、做好与兄弟部门的配合工作
任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手，比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易，产品不易掉到地上，也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库，车间就会显得更整洁有序。
10、反思工作解决问题持续改进
每天上班前的十分钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出原因，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。
一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误，发现的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发现再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。
时光飞逝，转眼，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司的很多东西不了解，还记得因此而拥有过朦胧。现在对公司的各项规章制度、各项流程都十分熟悉了。
在原材料仓库的三个月来，我熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。（迷你日记网 WwW.w286.cOM）
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
以上就是我三个月实习期的工作总结，虽然对工作流程这些十分熟悉，但还存在一定的问题，在今后的工作中，我将更加努力地工作，为公司尽自己最大的力！
仓库管理员转正工作总结
作为一名仓库管理员，我在过去的一段时间里经历了很多挑战和机遇。我非常庆幸能够在这个职位上得到机会，并通过我的努力和工作表现，成功地转正了。在这篇文章中，我将详细总结一下我的工作经验和收获。
首先，作为一名仓库管理员，我负责管理并维护仓库的日常运转。在这个过程中，我学会了合理规划和安排仓库中的货物和储物空间。我使用了一套以货物分类和标记为基础的系统，以确保货物的快速定位和高效管理。同时，我还制定了一套货物进出仓库的流程和标准操作规范，以减少错误和提高工作效率。通过这些措施，仓库的货物管理得到了极大地改善，员工们的工作压力得到了缓解，客户的满意度也有所提高。
其次，我通过与供应商和物流公司的合作，优化了仓库的物流管理。我与供应商建立了密切的合作关系，及时更新订单信息，并确保货物按时到达仓库。我还优化了物流方案，通过改进运输路线、提高装卸效率等方法，降低了仓库运营成本，并缩短了货物的运输时间。这些改进措施不仅提高了仓库管理的效率，还为公司节约了大量的时间和资源。
此外，作为一名仓库管理员，我注重团队合作和员工发展。我组织并参与了一系列的培训和团队建设活动，以加强团队的凝聚力和合作能力。我鼓励员工们共同学习和分享经验，提高他们的工作技能和知识水平。我还与员工们保持良好的沟通，倾听他们的意见和建议，帮助他们解决工作中遇到的问题和困难。通过这些努力，我成功地培养了一支高效的仓库团队，为公司的发展做出了很大的贡献。
最后，作为一名仓库管理员，我始终注重提升自己的专业素养和个人能力。我积极参加行业内的培训和学习活动，了解行业的最新动态和发展趋势。我还通过阅读相关的书籍和文章，不断扩充自己的知识储备。在工作中，我勇于接受新的挑战和责任，尝试不同的方法和解决方案。这种持续的学习和成长，让我在仓库管理领域不断进步，并帮助我更好地履行我的职责。
总之，作为一名仓库管理员，我的工作总结可以概括为：合理规划和管理货物，优化物流管理，促进团队合作和员工发展，不断提升个人能力。在过去的工作中，我取得了一些显著的成绩，但也面临了一些挑战。然而，这些挑战激励着我不断进步和成长。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
仓库试用期转正个人总结
尊敬的领导：
您好！感谢您提供我这段时间在仓库工作的机会。我在试用期的这段时间里学到了许多关于仓库管理和团队协作的知识和技能，深感收获颇丰。通过不断地学习和努力，我认为自己已经具备了转正的能力，并准备在今后的工作中继续发挥自己的优势，为公司创造更大的价值。
在试用期期间，我主要从以下几个方面进行了总结和反思，以及对未来的规划和展望。
第一，技能方面。入职以来，我深入学习了仓库管理的基本知识和操作技巧。通过学习公司的仓储管理流程及相关规定，我逐渐掌握了货物的收发、入库、出库等基本操作，并能熟练使用仓库管理软件对货物进行追踪和管理。我也积极参与了团队内部的培训活动，不断提升自己的技能水平。未来，我希望能够进一步学习和了解仓库管理的各个环节，提高自己的综合能力，并能在工作中灵活运用这些技能。
第二，工作态度。在试用期期间，我时刻保持着积极的工作态度，对待工作认真负责。我深知仓库管理工作的重要性，因此时刻保持高度的责任心，严格按照标准操作程序进行工作。同时，我也时常与同事们进行积极的沟通和协作，共同解决工作中遇到的问题。未来，我将继续保持这一态度，以更高的标准要求自己，为公司提供更优质的仓库管理服务。
第三，团队协作。在仓库工作中，团队合作是非常重要的。在试用期期间，我充分认识到与他人的有效沟通和协作对于工作的顺利进行有着至关重要的作用。我积极参与团队会议，并分享自己的经验和见解，与团队成员共同解决问题。同时，我也愿意尽力帮助和支持其他同事，共同完成团队的工作目标。未来，我将继续加强与团队的合作，通过更好地协调和沟通，带领团队更好地完成工作任务。
综上所述，我的试用期总结表明我已经具备了转正的能力，并对未来再接再厉、不断提升自己充满信心。我相信自己能够在公司的帮助和培养下，成为一名优秀的仓库管理人员。再次感谢您的支持和信任，期待能够继续为公司贡献力量！
此致
敬礼
作为一名仓库管理员，我深知自己的职责与义务，以及该如何去完成这些任务。在过去的一年里，我一直在尽我所能地为公司做贡献，同时也在不断提高自己的能力和素质。现在，我希望通过这篇文章向公司展示我的努力和实践，申请能够转正为一名正式的仓库管理员。
首先，我要谈一下自己的职责。作为一名仓库管理员，我的主要职责是管理整个仓库的货物进出，并负责货物的安全保管工作。在日常工作中，我认真核对货物清单，确保每批货物的数量和品质都符合要求。同时，我还要按照客户的需求和公司的规定，及时出入库，并及时上报货物的库存情况。此外，我还要保证仓库的整洁和环境的安全卫生，确保员工和货物的安全。
其次，我谈一下自己在工作中的收获和成长。在这一年里，我不断地学习和探索，提高了自己的管理能力和专业素养。我对仓库管理的知识有了更深入的了解，并且积极应用这些知识和技能。例如，在货物出入库中，我学会了使用电脑系统管理和记录库存，大大提高了工作效率和准确度。此外，我也不断地参加各种培训和技能提升课程，提高自己的专业水平、沟通能力和团队协作能力。
最后，我也要提到自己的职业目标和对公司的愿景。我希望能够继续从事这份工作，并不断提升自己的管理与执行能力，成为一位优秀的仓库管理员。同时，我也希望能够为公司的发展做出更大的贡献。公司是一个有梦想、有追求的企业，它不断探索和开拓新的市场，积极创新和发展。我深信，只有不断提高自己的专业能力和团队协作能力，才能更好地为公司的发展做出贡献。
总之，我热爱自己的工作，也热爱自己的职业生涯。在这一年里，我认真努力工作，不断学习和提升自己，实现了自己的职业目标和公司的需求。通过这篇文章，我申请能够转正为一名正式的仓库管理员，希望公司能够认可我的努力和贡献，并给予我更多的发展机会和挑战。我相信，在公司的大家庭中，我能够展现更加优秀的自己，与公司共同成长！