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“躺平心态”是一种投降主义，是理想信念的偏差、主观能动性的不足和责任与担当精神的缺失，与建功新时代、奋进新征程的时代主旋律背道而驰，与中国邮政高质量发展的规划蓝图南辕北辙，与邮储银行“有担当、有韧性、有温度”的企业精神东趋西步。
拒绝“躺平”是坚定理想信念的政治之魂。要举党建、纪检、工会等多方之力，坚定不移推进政治建设。一是以高质量党建引领高质量发展，不断增强党员干部的“政治三力”和“七种能力”，引导其树立正确的权力观、政绩观和事业观，始终保持忠诚、干净、担当的政治本色。二是大力弘扬企业文化，积极践行十项“邮储人共识”，倡导简洁高效、务实有为、团结协作的工作作风，强化“有担当、有韧性、有温度”的企业精神。三是关注职工心声，加强人文关怀，提升职工归属感和幸福感。四是筑牢底线思维，精准运用“四种形态”，营造风清气正的干事创业氛围。
拒绝“躺平”是投身干事创业的奋斗之基。党员干部要发扬“三牛”精神，赓续奋斗，砥砺前行。北京疫情防控形势严峻之时，***区成为疫情防控的重中之重，区内多家金融机构暂停营业。为保障辖内居民的金融需求，邮储银行北京分行要求丰台区支行主动扛起大行责任，拒绝“躺平”。从统一调配营业人员及三保人员；到确保职工“点对点”闭环管理和出行安全；再到邮银协同统筹辖内营业网点数量，确保百姓金融服务无盲区。每一个环节、每一处细节，都彰显了丰台区支行职工胸怀全局、同心同向、共进共享的奋进精神。截至6月15日，***区支行助企纾困累计放款超过4000万元，债券投资金额、新增个人客户AUM、价值存款、投资理财类资产规模均排名北京分行前列。
拒绝“躺平”是塑造干部队伍的活力之源。育才造士，为国之本。丰台区支行坚持职工是最重要的资本，做好人才培养和队伍建设，努力造就一支能打善战的队伍。2021年，丰台区支行共获得系统内31项集体荣誉；114人获得个人荣誉，占职工总数的近四成。
“躺平式”干部的存在影响干群关系，干扰干部队伍的办事氛围，打击其他干部的进取精神和积极性。我们要坚决对“躺平式”干部说“不”!
对于“躺平式”干部，要建立健全日常工作监管机制，对干部队伍实施因人施策，因人设岗的人才兴镇战略，对干部队伍进行综合性，多渠道的专业技术培训，让干部能够适应各项基层工作能力，能够解决面对农村的实际工作。健全干部工作能力考核机制，制定规范的工作规章制度，使易“躺平”的干部能够积极地动起来，让其不能“躺平”，不敢“躺平”，真正的行动起来，积极开展好本职工作，更好地为群众办实事。
作为一个农业技术推广工作者，在今后的工作中还要积极加强理论和技术知识的学习，不断提高工作能力，不断加强政治思想上的理论知识学习，提高政治觉悟和办事本领，牢固树立为民办事的思想，努力为新滩人民的农业产业增收致富服务，在工作上有担当精神，不做“躺平式”干部。
干部干部，“干”字要当头。正所谓“在其位”“谋其政”，这就是年轻干部的职责所在，也是年轻干部的价值所在。青年干部作为引领时代的弄潮儿、发展责任的承担者、为民服务的践行者，不能“躺平”，也不能被“躺平”。
向不愿担当的“蟾蜍型”干部说“不”
不愿担当，惯当“二传手”，乐于“倒手转卖”，不愿亲力亲为，在岗不在位，出工不出力，这一系列的陋习不仅是一种腐骨蚀心的“慢性恶疾”，贻误个人发展机遇，更会给社会、国家造成严重的危害，啃食群众的获得感。我们要坚决向这种行为说“不”，树立敢想、敢干、敢担当的正能量形象，打消多做多错的思想顾虑，必将推动干部队伍形成积极向上的精神面貌和苦干实干的竞进态势。
向不敢担当的“鸵鸟型”干部说“不”
不敢担当，只求“平安着陆”，不求过得硬，只求过得去，“哼哼哈哈坐等看”“碌碌无为如木偶”，这是懒政、怠政、庸政。只有从根上淡化“等靠要”意识，才能从行动上转作风。向这种行为说“不”，在其位谋其政，任其职尽其责，善始善终、善作善成，敢负责、能扛事、不溜肩，有事顶得上去、豁得出去、舍得下来，不断砥砺新本领、实现新作为、展现新气象，才能在新起点上把党的事业不断推向前进。
向不善担当的“病猫型”干部说“不”
不善担当，习惯“穿新鞋走老路”，“心有余而力不足”，看似一通百通，实则一窍不通，只有自觉摒弃“差不多”，主动追求“过得硬”，让自身彻底“熟透”，靶向补齐短板和弱项，锻造成为经得起检验的“成熟干部”。向这种行为说“不”，以抢的意识、闯的魄力、拼的勇气、争的劲头，吃透上情、摸清下情，业务上提升专业能力，努力攻坚、奋发进取，才能不折不扣推动各项政策落地生根、利民惠民，才能经得起实践、群众和历史的检验。